En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado...
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está...
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el...
La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comunicación robusta que no solo mantenga a los stakeholders informados,...
Acuerdo entre el Observatorio de Gestión del Cambio e IFMA España para que los FM continúen liderando la transformación de las organizaciones Lo han firmado Amanda Palazón, CEO y Fundadora del Observatorio de Gestión del Cambio (OGC) y Enrique Carrero Álvaro,...
El pasado 1 de junio se llevó a cabo a través de Teams, la «Webinar de la Feliciología Transformacional». El evento, que contó con la participación de 56 personas, reunió a destacados expertos en felicidad y bienestar corporativo para explorar la importancia de...
