La resistencia al cambio es uno de los mayores desafíos que enfrentan los directores de proyectos en cualquier organización. El 75% de los fracasos de la PMO se produce por no gestionar las resistencias al cambio Incluso cuando los proyectos se gestionan técnicamente...
Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo largo del tiempo. El 70% de los proyectos fracasan Aquí es donde la combinación de PMBOK y HCMBOK se vuelve...
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando hablamos de gestionar cambios organizacionales, la clave del éxito...
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado...
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está...
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el...
