Teatro de Empresa

Teatro de Empresa: Los García

Todo empezó en el Congreso 2026. La familia García se enfrenta ahora a algunos de los cambios que están transformando nuestras organizaciones: la inteligencia artificial, los retos de la empresa familiar y la realidad de la administración pública.

Información

Todo lo que necesitas saber

Objetivo

Mostrar situaciones reales de cambio mediante la interpretación, identificar los problemas que aparecen en las organizaciones y trabajar posibles soluciones de forma participativa.

Los García no es solo una obra de teatro: es un workshop de Teatro de Empresa en el que la escena se convierte en el punto de partida para analizar qué está ocurriendo, quién está implicado y cómo abordar el cambio.

Dirigido a

Organizaciones, equipos directivos, responsables de transformación, Recursos Humanos, Comunicación, Gestión del Cambio y equipos que estén afrontando procesos de transformación.

Perfil recomendado

Equipos que quieran abordar situaciones reales de cambio de una manera diferente, participativa y experiencial.

Formato

Teatro de Empresa + workshop participativo. Las situaciones se interpretan, se analizan y se trabajan utilizando herramientas prácticas de Gestión del Cambio.

¿Qué vas a aprender?

  1. Identificar situaciones y problemas habituales que aparecen durante los procesos de cambio.
  2. Analizar cómo impactan transformaciones como la inteligencia artificial, los cambios en la empresa familiar y los retos de la administración pública.
  3. Aplicar la Matriz de Stakeholders para identificar a las personas y colectivos implicados en el cambio.
  4. Comprender la Curva del Cambio y reconocer cómo evolucionan las personas ante una transformación.
  5. Utilizar herramientas de Gestión del Cambio para convertir lo observado en acciones concretas.
  6. Proponer soluciones de forma participativa a partir de las situaciones representadas.
Programa

Contenidos del programa

01

Todo empezó en el Congreso 2026

El nacimiento de Los García y el teatro como forma de observar la realidad de las organizaciones.

02

Los García frente al cambio

La familia se enfrenta a situaciones vinculadas a la inteligencia artificial, la empresa familiar y la administración pública.

03

¿Qué está pasando aquí?

Identificación de problemas, impactos, resistencias y comportamientos que aparecen durante los procesos de cambio.

04

Matriz de Stakeholders

Identificación y análisis de las personas, colectivos e interlocutores clave implicados en la transformación.

05

Curva del Cambio

Comprender cómo reaccionan y evolucionan las personas ante una transformación y qué necesitan en cada momento.

06

De la escena a la acción

Propuesta de soluciones y aplicación de herramientas de Gestión del Cambio a la realidad de la organización.

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