Objetivo
Un programa para que la alta dirección deje de impulsar cambios aislados y empiece a construir capacidad estructural de transformación con resultados cuantificables.
Programa ejecutivo
Programa Alta Dirección y Consejos en Gestión del Cambio y Transformación 5M
LIDERA LA ECONOMÍA DEL CAMBIO. Programa para desarrollar líderes capaces de movilizar personas, gestionar intangibles, activar compromiso y acompañar la transformación desde una mirada humana, estratégica y orientada a resultados.
Información
Todo lo que necesitas saber
Dirigido a
Grupos de dirección de hasta 10 personas.
Perfil recomendado
Alta dirección, CEOs, direcciones generales, comités de dirección y líderes estratégicos.
Formato
Duración: 3 horas por la mañana por módulo
Participantes: Hasta 10 personas
Sesiones ejecutivas, workshops aplicados y trabajo sobre retos reales.
¿Qué vas a aprender?
- Visión integral de la transformación: entender la transformación organizacional —estrategia, cultura, liderazgo, tecnología, personas y modelo operativo—.
- Impacto real del cambio: analizar cómo los procesos de transformación afectan estructura, cultura, equipos, comportamientos y capacidad de adopción.
- Fortalecer el rol de la alta dirección: desarrollar competencias para liderar, patrocinar y gobernar el cambio con coherencia y responsabilidad.
- Herramientas prácticas: incorporar metodologías para diagnosticar, identificar resistencias, alinear stakeholders y diseñar hojas de ruta.
- Liderar en entornos complejos: aprender a tomar decisiones en contextos de incertidumbre, diversidad y transformación permanente.
- Activar compromiso y adopción: movilizar a las personas, reducir resistencias, generar confianza y alinear la estrategia con comportamientos.
- Aprendizaje experiencial: conocer casos reales de transformación y extraer claves aplicables a la propia organización.
Programa
Contenidos del programa
01
Economía del cambio. Intangible, cultura
De los cambios puntuales a la transformación permanente.
02
Preparación al cambio y Gobierno
Antes de actuar, hay que entender la organización.
03
Liderar la transformación con método
Liderar el cambio de forma estructurada y orientada a resultados.
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