Certificación Profesional Gestión del Cambio HCMBOK
1.512,50 € IVA Incluído
Próximas Convocatorias
- Certificación – 17, 18, 24 y 25 de marzo de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 21, 22, 28 y 29 de mayo de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 23, 24, 29 y 30 de junio de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 25, 26, 27 y 28 de agosto de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 22, 23, 29 y 30 de septiembre de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 22, 23, 29 y 30 de octubre de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 19, 20, 26 y 27 de noviembre de 2026 (09:30 a 14:30)
Certificación profesional Gestión del Cambio HCMBOK, el modelo de referencia para transformar organizaciones desde la estrategia y las personas.
La Certificación de Gestión del Cambio HCMBOK es la puerta de entrada a una metodología reconocida internacionalmente, práctica y accesible para profesionales de todas las áreas, no solo para expertos en cambio organizacional.
Desarrollada por el Human Change Management Institute (HUCMI), esta certificación se basa en una guía estructurada que combina teoría y acción con un enfoque claro: alinear la gestión del cambio con las etapas y actividades de cualquier tipo de proyecto.
HCMBOK® (Human Change Management Body of Knowledge) representa la evolución hacia la tercera generación en gestión del cambio. Su enfoque integra metodología, herramientas y buenas prácticas, diseñadas para acompañar de forma efectiva a las organizaciones en procesos de transformación reales, sostenibles y centrados en las personas.
Una de sus grandes fortalezas es su aplicabilidad inmediata. El HCMBOK ha sido creado para que cualquier profesional, desde Recursos Humanos hasta líderes de proyectos o transformación digital, pueda planificar, ejecutar y monitorizar actividades de gestión del cambio con rigor, claridad y enfoque estratégico.
Adoptar la Certificación oficial de Gestión del Cambio HCMBOK es avanzar hacia un modelo donde la transformación ya no se improvisa, sino que se diseña, se lidera y se acompaña con profesionalidad. Es una inversión en método, en personas y en resultados.
HCMBOK
- ¿Cambiar es tan difícil?
- Visión Antropológica, Histórica y Psicológica.
- La fuerza de los paradigmas.
- Objetivo de la Gestión del Cambio.
- Estructura del HCMBOK. Macrovisión de modelos en formato cronológico:
- Inicio y planificación.
- Adquisición.
- Ejecución.
- Implantación.
- Producción.
HCMP
- Modelos de actuación y competencias del Gestor del Cambio.
- Revisión de las macroactividades de HCMBOK, recordatorio.
- Actividades recurrentes de HCMBOK:
- Planificar y gestionar la Comunicación.
- Formar el Espíritu de Equipo y realizar dinámicas de refuerzo.
- Estimular el proceso participativo de decisión.
- Gestionar el Clima, Conflictos, Motivación, Estrés y Comportamientos.
- Estimular la Creatividad y la Innovación.
- Profesionales de proyectos, procesos, recursos humanos, TI y otros líderes responsables de los cambios.
- Desarrollar las habilidades de gestión del cambio en proyectos realizados con enfoques ágiles de cualquier metodología o marco de trabajo
DATOS DE LA FORMACIÓN
Lugar: A través de la herramienta TEAMS
Titulación obtenida
Los participantes recibirán el título: HCMBOK® to AGILE emitido por el Human Change Management Institute.
Puedes descargar la ficha informativa pinchando aquí
- Certificación – 17, 18, 24 y 25 de marzo de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 21, 22, 28 y 29 de mayo de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 23, 24, 29 y 30 de junio de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 25, 26, 27 y 28 de agosto de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 22, 23, 29 y 30 de septiembre de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 22, 23, 29 y 30 de octubre de 2026 (09:30 a 14:30)
- Certificación – 19, 20, 26 y 27 de noviembre de 2026 (09:30 a 14:30)




